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Cuadro de Mando Integral: personalizando la experiencia del usuario

Escrito por Logicalis | 12/12/13 7:00

La personalización del cuadro de mando integral optimiza su rendimiento, en tanto en cuanto convierte la experiencia de su uso en una interacción totalmente diferente, mucho más coherente, lógica y cómoda. Esta tarea supone la configuración de las características externas, a nivel de la representación gráfica, por ejemplo; pero también de los valores que derivan en resultados, como pueden ser los enlaces de destino o los cálculos de tendencia.

 

Cómo obtener un cuadro de mando integral custom made

Como en todo, la experiencia es un grado y, por eso, a la hora de personalizar el cuadro de mando integral es mucho más recomendable dejarse guiar por el expertise que recurrir al método de prueba - error. Desde Lantares proponemos:

- Personalizar la presentación visual de la información de las métricas para sus usuarios: esto implica pensar en quién será el receptor de la información, quién tendrá que acceder a ella, para monitorizarla y analizarla.

 - Planificar el modo de exposición de los contenidos:

  • Seleccionando cómo se desea que se visualicen los resultados que se encuentran por encima y por debajo del destino.

  • Determinando la forma en que se desea que se indiquen las tendencias (histogramas).

  • Especificando cómo se prefiere que los usuarios exploren la información de las métricas, por ejemplo enlazando el resultado de éstas con los dashboards o informes corporativos del sistema de business intelligence.

- Hacer propios y personalizar los valores de:

  •  Indicadores de estado (códigos semafóricos).

  •  Cálculos de tendencia (inclusión de histogramas asociados a indicadores).

  •  Unidades de medida (puede definir unidades personalizadas, como monedas, pesos, tamaños o cualquier unidad de medida que describa una clase de métrica para cada indicador).

  •  Enlaces de destino (navegar hacia la información táctica u operativa y comprender los datos con un solo click).

  •  Periodos de tiempo (modificar los calendarios de iniciativas y su cumplimentación).

  •  Incorporar el mapa estratégico de la compañía (diseñar el cuadro de mando integral sobre la imagen del mapa estratégico).

  •  Configuración de idioma (para prestar servicio a público multilingüe).

  •  Configuración de las diferentes divisas.