Lantares tiene a sus espaldas un sobresaliente recorrido de más de una década en el ámbito de la consultoría, que les posiciona como líderes en la implantación de soluciones estratégicas de gestión. Sus servicios incluyen, desde la definición del proyecto hasta el diseño de la arquitectura necesaria en cada caso. Su equipo multidisciplinar de expertos se ponen a disposición del cliente, aportando el conocimiento y la experiencia acumulados en proyectos de diversa índole, desde predictive analytics, hasta cuadros de mando integrales, pasando por data warehousing y reporting.
Algunas de las competencias de Lantares Solutions mejor valoradas por sus clientes comprenden las orientadas a:
-
Gestión de la información: proporcionando los medios necesarios para extraer todo el valor de este activo empresarial.
-
Calidad de datos: que sienta las bases para dotar de consistenca a la toma de decisiones.
-
Mobile Analytics: adaptándose a las estrategias de movilidad que responden de forma táctica a las exigencias el dinamismo de los mercados actuales.
-
Big Data Analytics: que aporta una visión 360º de la realidad del negocio.
-
Planificación: eficaz y optimizada, en base a la ejecución de pronósticos y previsiones precisos.
-
Presupuestación: minimizando el riesgo en la toma de acciones.
-
Forecasting: una herramienta sin la que la organización avanzaría a ciegas.
Créditos fotográficos: istock shironosov
Cómo funciona la consultoría especializada en predictive analytics de Lantares
Los servicios que Lantares Solutions ofrece en el área de la consultoría se estructuran en torno a cinco acciones:
1. Análisis de las necesidades organizacionales, sus fortalezas y debilidades.
2. Identificación de las áreas que requieren del soporte de un sistema de análisis predictivo.
3. Diseño de los procedimientos a implementar, orientación estratégica y selección de herramientas.
4. Asesoría en la puesta en marcha del proyecto de predictive analytics.
5. Consultoría integral de apoyo a las distintas fases de implantación y despliegue del proyecto.
Los mecanismos de predictive analytics ayudan a, partiendo de los registros históricos y los datos de reciente adquisición, provenientes de la interacción de la empresa con big data; generar conocimiento que consigue aportar valor a los procesos de la organización.
La analítica predictiva, cuando se implementa adecuadamente y con la supervisión profesional de expertos, como es el caso de Lantares Solutions consigue:
-
Minimizar los riesgos derivados de la toma de decisiones.
-
Afinar la precisión de la estrategia empresarial y garantizar el mantenimiento de su alineación con las necesidades del negocio.
-
Aumentar la rentabilidad de las nuevas iniciativas, al basarse en datos objetivos y fiables, información de calidad sobre la que trabajar.
Los puntos fuertes de Lantares en cuanto a predictive analytics
El conocimiento de la analítica predictiva que aporta Lantares es crucial para dominar esta técnica. Sus efectos se dejan ver en:
-
La optimización de las campañas de marketing.
-
La mejora de respuesta de los usuarios en su interacción con la web corporativa.
-
El aumento de los ratios de conversión.
-
La efectividad en cuanto a retención de clientes.
Por supuesto, lograr cualquiera de estas metas u otras que también son posibles gracias a la analítica predictiva depende de adquirir una buena comprensión de su alcance. Ahí es donde interviene Lantares, que facilita la labor de:
-
Evitar sus principales riesgos, que alejan los resultados de las predicciones de la realidad futura, sembrando de inconsistencias los procesos de negocio.
-
Seleccionar las mejores estrategias, las más efectivas y las que, además, suponen un ahorro, sin dejar de generar ingresos.
-
Escoger los modelos predictivos más adecuados, en función de la configuración de la organización, su visión y misión y os recursos disponibles.
-
Entender qué algoritmos pueden generar más valor, diferenciando si la prioridad es resolver problemas específicos, proveer de nuevas capacidades o mejorar las existentes.
-
Conocer el impacto de la predicción para la organización, para maximizar el control sobre las operaciones y el rumbo estratégico marcado.
Post relacionados:
