Los escenarios de migración de datos tienen en común que siempre existe un elemento o circunstancia nuevo, que aparece impulsando un cambio y obligando a deshacerse de lo antiguo, ya obsoleto, o carente del dinamismo necesario en este tiempo.

Existen muchas situaciones diferentes en las que es necesario plantear una iniciativa, con entidad propia, de migración de datos.

La gestión de la calidad de los datos es crítica en un entorno de Data Warehouse y posteriormente analítico porque, cualquier error en calidad de datos, hace que la información extraída posteriormente por el sistema de Business Intelligence pueda conducir a la toma de decisiones erróneas.

Los beneficiarios de una adecuada gestión serían todos los miembros de la organización, sin embargo, los responsables pueden agruparse en dos categorías:

- Propietarios del dato.

- Desarrolladores del proyecto de gestión de datos.

Los primeros son quienes ostentan un contacto más directo con el dato, desde su creación o importación, hasta su desaparición del sistema, mientras que los segundos son los que se encargan de implementar el proyecto de administración, por lo que tienen mayores posibilidades de detectar errores de calidad, algo que suele suceder durante la etapa del perfilado.

Abordar con pulcritud la gestión de los datos implica concentrarse en dos procesos:

- Exploración de datos.

- Calidad de datos.

La International Data Corporation (IDC), el principal proveedor mundial de inteligencia de mercado, avala la predicción que asegura que el 89% del crecimiento de la industria de Tecnologías de la Información (TI) en el año 2020 será resultado de la que se conoce como tercera plataforma, Big Data.

Optimizar la toma de decisiones empresarial hace que las organizaciones se planteen el contar con el apoyo de una solución informática que minimice los errores y multiplique la precisión en el análisis, así como sus posibilidades en cuanto a previsión y predicción. TM1 IBM se perfila como la respuesta del BI tradicional a los requerimientos que el mercado plantea a quienes quieren mantener su posición y seguir mejorando.

Créditos fotográficos: "Light Bulb With Drawing Business Plan Strategy Concept Idea" by KROMKRATHOG

La previsión y la monitorización de los resultados que se incluyen y se reflejan en el informe de ventas son dos acciones que, cuando se retroalimentan, permiten optimizar el rendimiento de la estrategia empresarial. La opción preferible para obtener el máximo rédito de la complementariedad de sendos ejercicios es automatizar el informe de ventas con un cuadro de mando en el que toda la información disponible pueda ser accesible en todo momento y desde cualquier lugar.

Cuando una organización se plantea la migración de un sistema antiguo a uno nuevo, ya se trate de un ERP, un CRM, un sistema de producción, un gestor de campañas u otros; siempre existe una etapa del proyecto que suele menospreciarse. Esa fase es la de la mover los datos hacia el nuevo sistema: la migración de datos en sí.

Muchas veces no se migra todo el histórico, sino que sólo se mueven datos más recientes pero, aún así, es vital rescatarlos del sistema antiguo, para poder disponer de ellos cuando se necesiten, asegurando su completitud e integridad aunque no sigan vigentes en el nuevo sistema. Ésta será la única manera de garantizar un trasfondo de calidad y confiabilidad en la toma de decisiones empresariales.

El gran avance que supone la implementación de un sistema de BI puede encontrar, alcanzado cierto punto de desarrollo, sus propias limitaciones. La posible falta de alcance a la hora de cubrir las necesidades de negocio dependerá de la actividad de la empresa, el sector y la geolocalización de las acciones que ejerce. La solución, en este último caso, pasa por la elaboración y uso de datos desde dispositivos móviles.

Hablar de las claves de la gestión de datos en proyectos de Data Warehouse es hacerlo de Master Data Management (MDM). El MDM es una etapa fundamental dentro de los procesos de integración para cubrir la necesidad de unificar, imprescindible en el mundo analítico. No puede olvidarse que, en definitiva, se están recogiendo datos provenientes de dos sistemas diferentes. La gestión de datos maestros logra minimizar errores de duplicidad, en el análisis, y administrar la visión única, en el negocio.

El Master Data Management es una etapa implícita a la ETL, a su proceso de integración; y se lleva a cabo en el staging area, como un proceso más de transformación.