Podría parecer a simple vista que la detección del fraude y de otras actividades ilícitas que pueden comprometer, en múltiples sentidos, a las organizaciones se circunscribe a sectores muy concretos y específicos de la actividad empresarial, principalmente al bancario y al de los seguros y reaseguros.

La visualización creativa, que se conoce también como visual analytics o visualización inteligente, es la última novedad en software de inteligencia de negocio. Si la simple visualización supuso una revolución en la forma de acceder a los contenidos, el modo de profundizar en la información y la efectividad del autoservicio aplicado a la analítica; la visualización creativa explota las ventajas de esta forma de interacción con los datos, haciendo partícipe al usuario de su proceso de generación de valor.

Al hablar de predictive analytics, cada vez se hace más difícil no hacer alguna referencia al aprendizaje automático. Sin embargo, ni son exactamente lo mismo ni se trata de conceptos opuestos. Conocer sus diferencias es tan importante como saber cuáles son sus posibilidades.

El procesamiento de datos provenientes de las redes sociales ofrece, a partir de su análisis, diferentes tipos de información a las empresas. Este conocimiento es la clave para controlar este medio y tener la capacidad de diseñar las estrategias más efectivas en condiciones de rentabilidad. De hecho, una de las principales ventajas de esta modalidad de procesamiento de datos es que la amplitud de las interacciones entre los participantes puede ser documentada al capturar, desde la frecuencia de comunicación hasta el contenido de los mensajes, el perfil de los usuarios y su nivel de su actividad en los medios sociales.

En los años noventa, Kaplan y Norton descubrieron la aplicación del cuadro de mando integral como sistema de gestión estratégica. Su uso en la empresa se ha popularizado de tal manera que ya no conoce barreras, ni de sector, ni de tamaño del negocio. Sus ventajas son de sobra conocidas y, además, esta herramienta es única al ser capaz de soportar cuatro procesos de gestión diferentes:

Hace prácticamente un año que los precios del crudo empezaron a caer, arrastrando consigo a un número ingente de accionistas y compañías, y afectando gravemente a algunas economías nacionales basadas principalmente en el petróleo.

Con la constante preocupación por hallar soluciones innovadoras que mejoren y optimicen la analítica de negocio, la apuesta por herramientas Business Analytics basadas en el cloud se nos presenta como una propuesta de valor de gran alcance, con enormes posibilidades para el aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio y, al mismo tiempo, como una propuesta disruptiva que, según los expertos, cambiará radicalmente el panorama actual en lo que a analítica de datos se refiere.

El diseño y la implementación de los cuadros de mando son dos procesos altamente críticos no solo para el correcto desempeño de esta herramienta básica en entornos Business Intelligence, sino también (y de un modo especialmente relevante) para un desarrollo adecuado de la estrategia corporativa.

Una de las áreas indudablemente más relevantes en cualquier esquema organizativo es la financiera, un área compleja y con funciones absolutamente determinantes para el devenir de cualquier corporación que, resumidamente, podemos englobar en dos grandes grupos: