La planificación financiera, una tarea técnica con una importancia fundamental para el conjunto de la organización, permite observar, analizar y establecer relaciones causa-efecto entre los objetivos estratégicos corporativos, y las condiciones económicas y financieras necesarias para su consecución.

Una de las áreas indudablemente más relevantes en cualquier esquema organizativo es la financiera, un área compleja y con funciones absolutamente determinantes para el devenir de cualquier corporación que, resumidamente, podemos englobar en dos grandes grupos:

Cuando decimos que una de las principales utilidades de las herramientas BI es la generación de informes y reportes, no estamos atribuyendo al Business Intelligence una facultad que a priori no le es exclusiva, sino afirmando que este tipo de actividades solo se pueden realizar de un modo inteligente contando con el apoyo de un entorno BI.

A veces los términos asociados con el Business Intelligence pueden resultar algo cargantes y complejos, sobre todo para los más profanos en la materia. Sin embargo, en pocos ámbitos como en el de la inteligencia de negocios (y, por extensión, en todo el sector de las soluciones TI) es necesario ser rigurosos en el empleo de las expresiones, muchas de ellas similares pero con matices diferenciadores sumamente importantes.

Además de la planificación financiera, todo el trabajo de investigación, análisis y reporting que hay detrás de cada uno de estos planes permite generar informes de gestión, analizar tendencias financieras, calcular los efectos monetarios de las decisiones de negocios potenciales y aconsejar a los responsables de la empresa en su toma de acción.

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Disponer de un sistema de información adecuado para gestionar los datos y las informaciones con las que cuenta cualquier organización no es solo cuestión de contar con herramientas de análisis y gestión de datos eficientes, sino (y sobre todo) utilizarlas para alcanzar metas concretas y objetivas.

La planificación de la producción es, hoy día, más sencilla y a la vez más complicada que nunca. Las fábricas disponen de una avalancha de datos operacionales procedentes de la planta de producción que se derivan de las máquinas y los sistemas conectados. Pese a que su gestión y procesamiento es más complejo de lo que era hasta hace unos años, disponer de tantísima información supone una serie de ventajas para las empresas, como:

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En el diseño de cualquier estrategia corporativa que se precie, la consideración de los canales de comunicación empresa-consumidor y los servicios de atención al cliente debe ocupar un lugar destacado.