No importa el sector, da lo mismo si tu empresa es una PYME o un grupo multinacional, el tamaño del departamento de IT también es indiferente... lo que cuenta es la mezcla de talento, creatividad y disciplina, tres ingredientes que no pueden faltar en el desarrollo de big data aplicaciones y que combinan a la perfección con las cinco claves del éxito en las apps de las organizaciones líderes en este campo. ¿Preparado para convertir los dispositivos móviles en tu fuente principal de ingresos?

El BI móvil es casi un requisito para el autoservicio que, a su vez, es la expresión de la autonomía, uno de los valores en alza del cambio cultural que impone la Transformación Digital. Siguiendo la hoja de ruta de una digitalización de éxito, la inteligencia de negocio móvil debería ser una realidad en todos los departamentos de la empresa y, sin embargo, en la práctica no es así, ¿por qué?

Adquirir nuevas capacidades, dejarse entusiasmar por los retos y permitir que los datos impulsen tu negocio digital son síntomas de transformación. La madurez llega cuando menos se espera en las organizaciones que desplazan el foco hacia el cliente, apuestan por la innovación y entienden la importancia creciente de rodearse de talento, dentro y fuera de la empresa.

En el entorno de Big Data España, los líderes de muchas empresas comienzan a darse cuenta de que no terminan de completar las capacidades que su negocio necesita para consolidar el proceso de Transformación Digital. Les hace falta salir a buscarlas fuera. Pero, ¿están preparados para hacerlo? ¿Saben a qué proveedores de servicios digitales pueden recurrir? ¿Pueden adaptar su gestión a este nuevo tipo de relaciones?

La revolución digital está labrando a golpe de dato cambios en la configuración de la cadena de suministro. Los márgenes se difuminan, las funciones se entremezclan y, donde antes se veía sólo gasto, ahora se producen ingresos además de otros beneficios. ¿Qué está pasando en supply chain? ¿Cuáles son estas transformaciones?

Los sistemas de gestión empresarial pueden ser un vehículo para la Transformación Digital o el lastre que frena su avance. No siempre los datos y el software ayudan al negocio en sus esfuerzos digitales. Muchas veces sucede todo lo contrario, cuando su complejidad es un problema, aumenta el riesgo y plantea nuevos retos. A nivel de organización es una cuestión a resolver de manera prioritaria, pero aún lo es más en el entorno de IT, donde sus efectos se magnifican.

Gracias al análisis predictivo hoy las empresas de cualquier sector pueden experimentar las ventajas del modelado predictivo, el aprendizaje automático e incluso la inteligencia artificial. De hecho, es algo tan común en plena Transformación Digital, que incluso los ciudadanos de a pie ya nos hemos acostumbrado. Es una nueva realidad y una manera diferente de vivir. Y eso se nota en todo, hasta en el hecho de comprar una bebida refrescante, un libro o una pasta de dientes.

La inteligencia de negocio continúa en su fortalecimiento progresivo gracias a IoT en esta cuenta atrás hasta 2020, el año en que diversas fuentes pronostican que se producirá la explosión del Internet of Things (Internet de las Cosas). Hasta hace muy poco, la información sólo podía extraerse de las transacciones, los registros históricos o las redes sociales. Hoy día, millones de sensores conectados a todo tipo de dispositivos permiten a los negocios una visibilidad casi alucinógena, que les permite estar actualizados acerca de todo en cualquier momento.

Las capacidades digitales son un requisito previo para competir en el largo plazo. Sin embargo, el talento adecuado es escaso y la falta de habilidad, conocimiento y perfiles puede limitar las posibilidades de la empresa digital a la hora de comprender el viaje de decisión del consumidor, aplicar técnicas de análisis avanzado para extraer información útil a partir de los datos del cliente y poder mejorar su experiencia o lanzar ofertas y productos que de verdad interesen y resulten atractivos al público.

¿Cómo lograr un mayor consenso entre los diferentes centros de coste de la empresa? ¿De qué forma se puede alinear la presupuestación a los cambios de forma efectiva? ¿Qué maneras existen de adaptar las aplicaciones de una empresa el sector seguros sin que ello afecte a sus operaciones? El caso de éxito Verti es un ejemplo claro de cómo la elección tecnológica adecuada y el apoyo de una consultoría con la experiencia y preparación de Lantares Solutions pueden lograr que una organización alcance sus metas, culminando con éxito hasta el proyecto más delicado.