Actualizar IBM Cognos TM1 versión 9x a la 10.2 es un proceso sencillo que puede llevarse a cabo sin ayuda profesional siguiendo los pasos que se explican a continuación. Sin perjuicio de la facilidad de la actualización, hay que tener en cuenta que llevarla a cabo requerirá de una completa desinstalación de la versión antigua, ya que es la única forma de asegurar la compatibilidad con la instalación de la nueva.
TM1 web, también conocido como IBM Cognos TM1 application web, es un cliente cuyo funcionamiento se basa en la red. Se emplea, fundamentalmente con dos objetivos:
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Para implementar un cuadro de mando integral en una compañía es preceptivo proceder en tres fases diferenciadas. Las resumimos aquí y facilitamos el enlace para conocer más detalles de cada una haciendo click en el nombre de cada etapa:
Esta fase, la más elaborada, requiere la comprensión de la que será la nueva orientación estratégica de la compañía en el futuro inmediato. Puede implicar una concepción distinta de nociones como las relaciones con el cliente, el aprendizaje organizacional o modelos de índole financiera, ya que es una fase vinculada a las cuatro perspectivas (financiera, mercado/clientes, procesos internos e I+D).
Leer másOptimizar la toma de decisiones empresarial hace que las organizaciones se planteen el contar con el apoyo de una solución informática que minimice los errores y multiplique la precisión en el análisis, así como sus posibilidades en cuanto a previsión y predicción. TM1 IBM se perfila como la respuesta del BI tradicional a los requerimientos que el mercado plantea a quienes quieren mantener su posición y seguir mejorando.
Una de las últimas tendencias en BI regresa del pasado para ayudar a las empresas a explotar el Big Data en beneficio de la inteligencia de negocio, a través de la planificación y el análisis. Quienes ya saben qué es TM1, probablemente conocen que fue creado en los años 80, aunque hoy día de sus inicios no le queda mucho más que el nombre, que hace alusión al término "table manager".
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Automatizar el cuadro de mando integral es indispensable para poder garantizar el éxito en la gestión. En la implementación de este proceso destaca la existencia de tres pilares insustituibles:
- Patrocinador: que percibirá la necesidad de contar con una solución como el cmi y buscará la forma de invertir en ella.
Un cuadro de mando integral que no se complementa con una correcta comunicación y que carece de la adecuada definición es un fracaso. Definir es imprescindible para comprender la realidad, mientras que comunicar es la única vía posible de aprovechar la funcionalidad de una solución de estas características.
Cada miembro de la organización ostenta una relación directa con la estrategia de la empresa. Cada pieza es clave para que la maquinaria se mueva en la dirección correcta, el camino prefijado que conducirá al negocio hacia sus metas a través de los planes estratégicos. El cuadro de mando integral en su definición participa de la misión, visión y valores de la compañía y su función es desgranarlos en pequeñas unidades que sinteticen las diferentes porciones de responsabilidad asociándolas a un responsable de su consecución a término.
